Passa al contingut principal

Una cultura de compassió és una cultura d'èxit (I)



"Estem biològica, cognitiva, física i espiritualment cablejats per estimar, per ser estimats i per formar part de relacions. Quan aquestes necessitats no es tenen en compte, passem a no funcionar bé. Ens rompem. Ens aïllem. Ens capfiquem. Ens sentim adolorits. Fem mal als altres. Ens emmalaltim" Brené Brown





En la nostra cultura, explica Emma Seppälä en el seu llibre “The Happiness Track”, hi ha una teoria de l’èxit que marca les nostres decisions i afirma que per tal de destacar has de mirar únicament pels teus interessos. És una versió del “campi qui pugui” o de “si no te les menges, et mengen”. És el que s’anomena un joc de suma zero, és a dir, que només pot guanyar un i l’altre, evidentment, ha de perdre. Tanmateix, la ciència està demostrant que aquest plantejament no funciona, que ésser una persona egoista i autocentrada no condueix a l’èxit. De fet, sembla ser que tenir una visió de la vida basada en la compassió fa que sigui més probable tenir èxit i, a més, ésser feliç.

La investigació científica mostra que l’autocentrament, només mirar per un mateix, disminueix la possibilitat de l’èxit per quatre motius: 
 
en primer lloc, genera punts cecs; 
en segon lloc, arruïna les relacions; 
en tercer lloc, genera debilitat a l’hora d’afrontar els fracassos; i, 
finalment, empitjora la nostra salut.

Si només mirem per nosaltres mateixos arribarem al que s’anomena narcisisme. El narcisisme, segons explica Jean Twenge que l’ha estudiat durant els darrers anys, suposa un inflat sentiment de superioritat i de tenir dret a tot. Aquest tret reuneix característiques com vanitat, materialisme, manca d’empatia, problemes en les relacions i un inflat sentit de l’ego. Els estudis indiquen que és un tret que està creixent entre els joves, amb tot el que això suposa (podria començar, com indica un amic, en el moment que els pares de criatures comenten que els seus fills són tots “d’altes capacitats”?). 
 
El narcissisme dóna problemes sobretot a l’hora d’afrontar reptes pel fet que els que puntuen alt en aquest tret no són conscients de les pròpies capacitats i, per tant, a llarg termini això les dóna molts problemes. A més, sempre actuen com a líders potencials, però al final resulten ineficaços i són poc apreciats pels seus equips. De fet, les persones preferim lideratges agradables, compassius i humils.

El segon problema que genera l’autocentrament egoista és l’efecte negatiu que té sobre les relacions personals. Basta que pensem en algú conegut que està molt enamorat d’ell mateix o que té un ego molt inflat. El problema no és només la incomoditat que aquestes persones generen sinó que arribem a la conclusió de que no són de fiar com a col·legues o com a líders
 
La gent autocentrada té una tendència marcada a mirar primer pels seus interessos. I, a més, es mostren molt susceptibles davant comentaris suposadament crítics, reaccionant amb ràbia o agressivament. El fet de només mirar pel seu benestar fa més probable que actuïn de manera poc ètica i que siguin perpetradors de diferents tipus d’assetjament, només per aconseguir quedar per damunt dels altres. El clima que generen amb la seva conducta fa que els grups siguin menys productius i que el seu lideratge sigui molt poc eficient.

En tercer lloc, l’egoisme genera debilitat davant els fracassos. L’autocentrament pot fer que aquestes persones tinguin una autoestima inflada i que es mostrin molt dependents dels resultats i de la comparació social. Els fracassos poden enfonsar-los. A més, aquesta necessitat de preservar l’autoestima pot fer que no afrontin els reptes que les va presentant la vida.

Finalment, l’autocentrament afecta negativament la nostra salut física i psicològica. Problemes com la pressió alta i l’arteriosclerosi coronària, precursors de les malalties cardiovasculars, són més freqüents entre persones amb un ego molt marcat. Psicològicament, els estudis indiquen que aquest tret es relaciona amb una majora presència de les emocions negatives, de depressió i d’ansietat. Una altra repercussió és l’aïllament social, els problemes de relació personal i professional. La soledat resultant és molt perillosa per la salut (vegeu http://benestaremocional.blogspot.com.es/2016/04/la-solitud-es-el-pitjor-dels-mals.html).

Quina és la conclusió? Podem protegir els nostres fills i a nosaltres mateixos de tots aquests problemes si generem una cultura basada en la compassió. La compassió és l’altra cara de la moneda i està basada en l’empatia (el mecanisme fisiològic i emocional gràcies al qual entenem les emocions dels altres) i en el desig d’alleujar el patiment dels altres o d’ajudar-los.

Continuarà...

Comentaris

Entrades populars d'aquest blog

Les fortaleses personals

Martin Seligman, el màxim exponent de la Psicologia Positiva, presentava en el seu llibre “ La auténtica felicidad ” la seva teoria sobre les fortaleses, característiques de la personalitat que ens permeten aprendre, fruir, estar alegres, ésser generosos, solidaris i optimistes. L’avantatge de conèixer aquells trets que ens permeten generar estats positius és que si identifiquem les nostres fortaleses podem planificar les nostres activitats de forma que es manifestin el màxim possible i, així, entrar en el cercle virtuós de les emocions positives . Seligman parla de 24 fortaleses que s’agrupen en els següents apartats: saviesa i coneixement, valentia, humanitat i amor, justícia, temprança i, finalment, transcendència . En la seva web www.authentichappiness.org es pot trobar tot el qüestionari. La saviesa i el coneixement suposen una puntuació sobre la curiositat, l’amor pel coneixement, la capacitat de judici, l’enginy, la intel·ligència social i la perspectiva .

7 coses que hem d’aprendre sobre les emocions

Les persones amb agilitat emocional  “són capaces de tolerar alts nivells d’estrès i de resistir els embats, mentre encara continuen implicades, obertes i receptives. Elles entenen que la vida no sempre és fàcil però continuen actuant d’acord amb els seus valors més profunds i persegueixen les seves metes més grans a llarg termini. Experimenten sentiments com la ràbia i la tristesa –i qui no?- però les afronten amb curiositat, autocompassió i acceptació. I, més que deixar que aquests sentiments les guiïn, les persones amb agilitat emocional es centren de manera efectiva –amb tots els seus defectes- en les seves ambicions més elevades” https://benestaremocional.blogspot.com.es/2017/02/agilitat-emocional.html “Kashdan  i Biswas-Diener expliquen que quan el cervell emocional es posa en marxa i s’inicia una resposta d’alarma o ansietat es produeixen una sèrie de coses: es millora la percepció, amb una visió amplificada, que permet veure coses que estan a una gran distància, i una es

Estimat Kiko, avui en faig 60...

  “Quan vas néixer, jo era una nina petita superada pel caos de tenir una mare que havia tingut tres fills en tres anys... I no volia més caos. Jo creia que el que necessitava era ordre, tranquil·litat; però ara, en privat, he de dir que la vida em va donar una cosa que jo no sabia que seria part de la meva marca personal: haver de lidiar amb un germà petit ple d’ocurrències forassenyades i absurdes que es van convertir en dinàmiques que, en moltes ocasions, m’han salvat la vida, com a mínim l’emocional...” https://benestaremocional.blogspot.com/2022/08/avui-en-faig-58-estimat-kiko.html   “Diuen que som les nostres històries, les que contem als altres i, sobretot, les que ens contem a nosaltres mateixos. I, en aquestes, històries, mentre jo sigui jo, mentre les meves neurones encara connectin (sí, en tinc més d’una, senyor!), sempre hi tindràs un paper important. La teva mort, però sobretot la teva vida, es colaran per les anècdotes de la meva infància, pel relat del que ens d